코로나19로 인해 대부분의 수업이 비대면으로 진행된 이번 학기는 직전 학기 교환 학생을 보내고 와 비대면 수업을 경험해보지 못했던 필자에게는 큰 어려움으로 다가왔다. 특히, 변화된 일상에 적응하는 데 어려움을 겪자 학업 및 학교에 대한 관심과 흥미가 많이 저하됐다. 이러한 상황을 타파하기 위해 필자는 명대신문을 읽기로 마음먹었다. 코로나19로 인해 어지럽고 무기력한 상황이 지속됨에도 불구하고, 꾸준히 명대신문을 읽으면서 명지대학교에 대한 소속감을 회복할 수 있었다. 꾸준한 발행으로 필자의 소속감을 다시금 각인시켜준 명대신문에 감사를

우선, 1079호 비평에 앞서 명대신문의 창간 66주년을 축하드린다. 명대신문이 달려온 긴 시간만큼 또 다른 긴 미래를 이어나가길 응원한다. 코로나19라는 초유의 상황 속에 힘들지 않았던 이가 있었겠나 싶지만, 학보사는 특히 큰 위기를 겪었다. 보도할 학내 사안이라고는 코로나19 관련 주제 밖에 없고, 캠퍼스에 사람이 없으니 신문도 안 보게 되고, 비대면으로 느슨해진 대학 사회는 학보사의 존재 이유를 흐려지게 했다. 그렇기에 또 한 해 멋지게 버텨내 창간기 념호를 발행한 명대신문에 뜨거운 박수를 보낸다. 명대신문 1079호는 창간

1078호를 읽고 각자의 자리에서 현 상황을 경험하고 극복하고 있는 사람들에게 공감했다. 작년부터 코로나19가 없는 올해를 준비했다. 처음 겪는 일들이 많아 혼자 고민하고 진행했다면 해결할 수 없는 일들이었다. 그럴 때마다 같이 고민해주신 다른 과 회장들과 학생회 친구들 덕분에 매번 위기를 넘겼다. 명대신문 역시 1078호까지 발간하면서 최근에 사상 처음 경험하는 어려움들을 겪었을 것이다. 학보사는 힘든 시기임에도 학보사로서 역할을 다하고 있다. 보도 면에서 지금 상황에 맞춰 온라인으로, 방역에 신경을 쓰면서 각자의 자리에서 맡은

전대미문의 바이러스인 코로나19로 인해 우리가 살아가는 삶의 모습이 크게 변했다. 작년 12월 말 명대방송국의 실무국장직을 맡고 올해를 힘차게 이끌어가겠다던 나의 다짐이 무색하게도 지난 1학기를 속수 무책으로 보냈다. 누구의 탓도 아닌 상황 속에서 무기력함을 느꼈던 것은 이번이 처음이었다. 그렇지만 악조건들 속에서도 굳건하게 신문을 발행한 명대신문의 행보에 박수를 쳐주고 싶다. 코로나19가 들이닥쳐 엉망으로 만들어 놓은 지금 상황을 하나씩 고쳐가던 중에도 꾸준히 읽어 왔던 명대 신문에 나의 견해를 남길 수 있어 영광으로 생각한다.

필자는, 이번 학기 복학했다. 직전 학기였 던 2018년 1학기에 서버 전산장애가 발생해 수강신청을 망쳤던 기억을 뒤로하고 오전 10시만을 기다렸다. 네이비즘 시계가 10:00 분을 가리켰고 필자는 열심히 마우스 왼 쪽 버튼을 클릭했다. 이로부터 2년이 지난 2020년 2학기, 수강신청 서버는 기대를 저 버리지 않고 장애가 발생했다. 우여곡절 끝 에 10시 20분에 서버에 접속했지만, 원했던 강의들은 인원 초과가 됐고, 어쩔 수 없이 남은 과목을 신청했다. 결국 이번 학기도 원 하는 과목을 듣지 못한 것이다. 대학 측의 실수에 분노

지난 1월 20일, 한국에서 첫 코로나19 확 진자가 발생했고, 그 후 코로나19 확진자 수 는 빠르게 증가했다. 중앙방역대책본부 일 일 국내발생현황 브리핑에 따르면 8월 21 일 기준 △누적확진환자 16,670명 △완치자 14,120명 △사망자 309명으로 집계됐다. 명 대신문 1074호는 1, 6, 7, 8면에 걸쳐 코로나 속에 시작되는 2학기 운영과 학생들의 입 장 등에 대해 다뤘다. 대표적으로 코로나19 속 △양캠 생활관 개방 방식 △학생대표기 구 계획(양캠 총학생회, 동아리 활동) △학 교를 떠나는 학생들 등이었다. 6면의

2020년, 코로나19로 인해 필자가 겪은 4 년 중 가장 혼란스러운 대학 생활이었다. 학 교 상황이 어떻게 진행되는지, 다른 학우들 은 어떻게 이 나날을 보내고 있는지 전혀 알 수 없었다. 평소 잘 확인하지 않던 중앙운영 위원회 소속 SNS를 수시로 확인하며, 학교 상황 파악에 힘썼다. 이런 와중에 더 많은 정보 확인을 위해 명대신문을 접하게 됐다. 이번 1072호는 학생 입장에서 공감할 수 있는 주제들을 다뤘다. 특히 6, 7, 8면은 필 자가 명대신문을 접하게 된 목적에 적합한 기사였다. 우선 사회기획 6면의 고용시장 침체에

명대신문 1071호는 6, 7, 8면에 걸쳐 지난 4년간 학교를 다니며 의아했지만 아직까지 풀리지 않은 문제들을 다루고 있었다. 학생회비 운용 투명성에 대한 문제, 허점을 가진 인문캠퍼스 선거제도, 족벌경영으로 인한 사립대학 회계 비리는 매년 문제가 돼왔지만 잠깐 논란됐다가 불씨와 같이 사그라지는 식이었다. 이 같은 문제들에 대해 학교나 학생회는 제도적인 개선보다는 입장 표명, 사과문 등 급한 불 끄기에 급급했고 학우들의 관심도 결국 식어서 해결될 수 없었다. 명대신문은 위 문제들의 공통된 해결방안으로 견제와 감시가 적절히 이루어질

평소에는 읽지 않았던 종이신문을 읽었 을 때 처음으로 느꼈던 건 어색함이었다. 언 제인가부터 필자는 종이신문을 읽지 않게 되었고 인터넷 신문만을 읽고 있었다. 수업 자료도 인터넷으로 보는 필자는 종이에 대 한 거부감을 갖고 있을지도 모른다고 생각 했다. 이러한 기회에 명대신문의 기사를 읽 으면서 다시 종이신문에 대한, 그리고 더욱 이 종이책에 대해 관심을 가져야겠다고 생 각했다. 가장 인상 깊게 읽었던 글은 김영석 문헌 정보학과 교수님의 칼럼인 코로나19와 종 이책의 운명이다. 앞서 필자가 말했던 것처 럼 많은 사람이 이제 종이

2020년 4월 현재 우리 사회에 무엇 하나 소홀히 할 수 없는 중요한 문제들이 쏟아지는 가운데, 명대신문 1069호는 대학생의 입장에서 핵심 이슈들을 적절한 우선순위로 밀도 있게 다뤄냈다. 우선 1069호 탑을 장식한 기사는 '비대면 개강 후 한 달, 학우들은 불만족'이었다. 해당 기사는 설문조사를 통해 발견된 학생들의 불만사항과 그에 대한 학교의 답변을 짜임새 있게 잘 구성해냈다. 하지만 해당 기사의 작성 근거가 된 총학생회의 설문조사가 온라인 강의 시스템에 한정되다보니, 비대면 개강으로 발생한 등록금 책정 이슈에 대한 학생들의

베이비 붐 세대, 에코 세대, 혹은 그 외의 수많은 연령층에게 SNS는 이미 일상과 떼 려야 뗄 수 없는 관계가 돼버린 것이 현실이 다. SNS는 페이스북의 창시자, 마크 주커버 그나 인스타그램 개발자, 케빈 시스트롬 · 마이크 크리거 등에 의해 초기에는 사람들 간의 의견 개진과 일상 공유, 정보 전달 및 친목 도모, 연락 및 소통의 장으로써 만들 어졌다. 이런 SNS의 편의성과 순기능 때문 에 지금까지 SNS는 사람들에게 각광받고 그 유효성을 인정받고 있다. 그러나 요즘 들 어 그런 소통의 장이 되어야 할 사이버 공간 이 허위 ·

현재 코로나19 사태로 인하여 많은 사람이 불안감과 불편함 속에서 살고 있다. 특히 대학생의 경우 집단 감염의 위험을 피하고자 모든 강의가 온라인으로 대체되는 불편함을 겪고 있다. 이러한 조치가 전염성이 높은 코로나19를 막기 위해 행해진 조치임을 알고 있음에도, 불편함이 없어지는 것은 아니다. 이런 불편함은 온라인 강의 자체의 불만으로 이어지고 있다. 이러한 불만의 원인은 오프라인 강의보다 질이 떨어지는 온라인 강의 때문이다. 기사에서도 언급됐듯 실험이나 실습이 주된 강의 같은 경우, 온라인 강의를 아무리 잘 만들고 좋은 과제를

우리는 정보화 기기의 빠른 발달 속에서 살고 있다. 최근 보급이 증가하고 있는 무인 자동화 기기인 키오스크가 그 예다. 최저임금 인상 등 다양한 이유로 서비스업 분야에서는 키오스크가 널리 보급되고 있는데, 시간이 어느 정도 지난 지금은 여러 사람이 거리낌 없이 사용할 수 있게 되었다. 키오스크는 주문 실수를 줄이고, 소비자에게 다양한 정보를 제공한다. 그리고 무엇보다 싸다. 키오스크 임대 비용은 한 명의 사람을 고용하는 것보다 저렴하다. 하지만 불편함의 목소리도 꾸준히 나오고 있다. 빠른 정보화 시대에 적응하지 못하고 도태되는 사람

지난 9월 20일, 비영리단체인 사회발전조사기구가 발표한 ‘2019 사회발전지수(Social Progress Index)조사’에서 대한민국은 86.61점으로 세계 23위를 차지했다. 사회발전지수란, 지속가능한 발전을 위해 유엔이 설정한 17가지 개발 목표를 기준으로 국가별 상황을 평가하고 삶의 질을 측정하는 것이다. 그 중 △영양 △기본 의료지원 △물 · 위생 △주거 △개인안전 등을 포함하는 인간의 기본 욕구부문에서는 96.87점으로 7위를 차지했다. 우리나라의 사회발전지수, 세계적으로는 높은 순위를 달린다. 그러나 개개인의 우리는

1954년에 창간된 명대신문이 1063호를 기점으로 창간 65주년을 맞이했다. 1954년은 어떤 해인가? 소설을 공부하는 입장에서 ‘어니스트 헤밍웨이’가 노벨 문학상을 수상한 해라고 말할 수 있다. 헤밍웨이는 노벨문학상 수상 연설에서 이렇게 말했다. “진정한 작가에게 매 작품은 성취감을 넘어 무언가를 다시 시도하는 새로운 시작이어야 합니다. 그는 언제나 자신이 이루지 못한, 혹은 다른 이들이 시도했으나 실패한 무언가에 도전해야 합니다.” 1)헤밍웨이가 말한 작가가 비단 창작자만을 지칭하지는 않을 것이다. 그 장르나 형태야 어찌 되었

애드캠퍼스가 전국 4년제 대학 재학생을 대상으로 실시한 ‘캠퍼스 시설 만족도 조사’ 결과 자연캠은 36등, 인문캠은 142등으로 나타났다. 이는 아마 자연캠와 인문캠의 면적과 시설의 규모 등의 부분에서 결과가 갈렸다고 생각한다. 명대신문 의 기사를 보면 인문캠보다 자연캠의 시설정비가 더 시급해 보인다.자연캠 곳곳에는 학생들의 안전을 위협하는 곳이 너무나도 많았다. 디자인관의 나무 계단, 차세대 과학관 앞의 통로, 구름다리 등 고장 난 시설들도 많았고 학생들의 신변에 위협을 가하는 구역 또한 존재했다. 기사를 보면 이에

2012년, 명지전문대학(이하 명전)의 총장이 해임됐다. H 건설이 명전에서 저지른 부정을 고발한 대가였다. 공석이 된 총장직은 부정을 저지른 H 건설의 하수인에게 돌아갔다. 당시 판결문을 보면, 명지학원 설립자의 막내아들 유형석 전 명지학원 경영기획부장은 H 건설의 사람을 총장직에 앉히는 대가로 1억 5천만 원의 뇌물을 받아 집행유예 2년을 선고받았다. 당시 유 전 부장은 명지학원 이사도 아닌 직원이었다. 이것이 시사하는 점이 무엇인가.필자는 설립자 일가가 학교장을 포함한 명지학원 내의 모든 인사를 결정할 수 있고 , 명지학원 이

최근 우리 사회에서는 인공지능(이하 AI)이 빠른 속도로 발전하면서 우리의 삶과 산업 전반을 변화시키고 있다. 인간이 만든 AI는 이제 인간을 평가하는 수단으로 사용되고 있으며 4차 산업혁명시대에 걸맞게 기업들의 채용 트렌드도 AI 면접으로 변화하고 있다. 대표적으로 정보기술 솔루션 기업 마이다스아이티가 개발한 AI 채용 솔루션 ‘인에어(inAIR)’는 국내 최고 면접 전문가들이 평가한 1억 건 이상의 데이터를 학습하여 지원자의 △호감도 △매력도 △감정전달 능력 △의사 표현 능력 등을 판단하여 지원자의 실시간 반응을 분석할 수 있게

많은 학우가 쏟아지는 잠을 이기고 아침 수업에 집중하기 위해 ‘띠아모’에서 아메리카노 한 잔을 주문한다. 또, 어떤 학우는 본관 매점에서 적당한 한 끼를 찾는다. 앞서 말한 띠아모, 매점은 모두 학우들을 위한 복지시설이다. 그러나 필요도가 낮다는 이유로 몇몇 시설은 학우들의 관심이 끊겼다. 이번 명대신문의 설문조사를 보면, 선호도와 필요성에서 가장 낮은 점수를 받은 두 점포가 있다. 바로 본관 1층 미용실과 학생회관(이하 학관) 지하에 있는 안경점이다. 캠퍼스의 주인은 결국, 명지의 학우다. 그런 점에서 보았을 때 낙후된 복지시설과

음식을 먹는다는 것은 단순히 에너지를 섭취하는 것이 아니다. 우리는 오감을 활용하여 음식을 먹는다. 아무리 영양가가 높은 음식이라 해도 시각적으로 먹음직스럽지 않다면 먹고 싶지 않은 게 사람의 심리다. 그만큼 우리는 음식을 눈으로도 먹는다고 할 수 있다.대체식품으로써 식용곤충은 아직까지 많은 사람들에게 알려지지 않았다. 하지만 생각해보면 식용곤충은 예전부터 우리 주변 가까이에 있었다. 대표적으로 번데기가 있다. 번데기는 수분과 단백질이 풍부하다. 김이 모락모락 올라오는 번데기를 이쑤시개로 하나씩 콕콕 집어 먹으면 허기진 배를 따뜻하